6-Figures Side Hustles: FREE Documentary ALL Episodes REPLAY Weekend Review & Bonus + The Future Belongs to Small Businesses – CHALLENGE Question #1

You're Reading:Παράδειγμα Προβλημάτων Οικογενειακών Επιχειρήσεων

Παράδειγμα Προβλημάτων Οικογενειακών Επιχειρήσεων

by Tasos


Jan 29, 2021


6-Figures Side Hustles: FREE Documentary 9 Episodes by Revealed Films, starts May 23

Right now, REPLAY Weekend ALL Episodes

Review & Exclusive Bonus

FREE Report: 3 AI Side Hustles Anyone Can Start


6-Figures Side Hustles: FREE Documentary 9 Episodes by Revealed Films, starts May 23



6-Figures Side Hustles: FREE Documentary 9 Episodes by Revealed Films, starts May 23



6-Figures Side Hustles: FREE Documentary 9 Episodes by Revealed Films, starts May 23



The Future Belongs to Small Businesses

CHALLENGE: Preliminary Phase STARTED - 3 WINNERS. Question #1 has been released.


“7 IDEALS” Methodology Overview & Invitation

HOT NEWS: I'm working on the "7 IDEALS METHODOLOGY" video presentation, the blueprint (infographic & guide), the 7 ideals page, and a brand-new contest. For more information, join the newsletter and get exclusive bonuses and discounts for a lifetime.

Overview & Invitation

This methodology is the end result of over 30 years in business and marketing and I'm working on it since late 2021.

A systematic and structured approach to developing and implementing proprietary and custom-made strategies, processes, and campaigns for small businesses and startups.

It’s a methodology specifically designed to help you compete efficiently in the overcomplicated marketplace.

It’s a proprietary system that looks at your business as a whole and gives you a clear path – a roadmap to follow – a solid and flexible strategy and action plan.

It involves a set of principles, processes, models, frameworks, tactics, and techniques that you can use to achieve and surpass your business goals and objectives.

It’s not just a methodology to promote your products and services, that’s only one tiny aspect. It’s a methodology that helps you design, run, manage, and grow businesses. From an initial idea to becoming a leading name in your respective industry and beyond.

Starting small is actually the biggest benefit in this multi-dimensional, fast-changing marketplace.

Small businesses are personal, we get to interact with our customers face-to-face, and serve them at the highest level possible.

We know we can’t compete with giant corporations on budget, resources, or technology, but when it comes to delivering user experiences… guess… who’s the boss!

It’s a carefully designed, strategically organized methodology that helps small business owners understand the market inside out, create a competitive advantage, and develop unmatched – innovative products that consumers can’t enjoy and recommend enough.


Overview & Invitation


DAILY BREAKING NEWS - Marketing, Business, Economy, Multimedia + Last video commentary + Latest Additions + The "7 Ideals" Methodology NEWS & UPDATES

WealthyAffiliate - Why Does Everyone Want to be an Influencer? (most make no money) VIDEO:

I know we tend to look up to those that we view as public figures, and that is the case with influencers now on social media. There is a problem though. We perceive these folks through a much different lens than who they actually are, and we also perceive these folks with "followings" to be much more successful than they are.

SquadHelp: World's #1 Naming Platform - Domain names ideas generator + Business name generator + Industry name ideas + Trademark checker + Branding blog + Startup toolkit + Contests + Huge collections of brandable names + Resources, tools, and creatives, and so much more OVERVIEW

Online Marketplaces: Latest Additions

  • Restock.gr: Dairy & Cheese, Fruits vegetables, Meat, Fish Seafood, Delicatessen, Pasta & Deli, Grocery
    Cellar, Nuts & Dried fruits, Personal hygiene & Cosmetics, Cleaners, Stationery & Home Goods, Disposable items, Space equipment, Tools & Crafts


Some of those advertisements are sponsored. For more information, I refer you to the Disclaimer page

Τα προβλήματα στις επιχειρήσεις είναι πολύ συνηθισμένα. Αλλά όταν προκύπτουν προβλήματα σε οικογενειακές επιχειρήσεις, τα αποτελέσματα είναι τις περισσότερες φορές καταστροφικά.

Πόσες φορές γίναμε μάρτυρες τέτοιων θλιβερών περιστατικών. 

Δεν υπάρχει τίποτα χειρότερο, από το να μαλώνουν μέλη μιας οικογένειας για τις επιχειρήσεις, τις δουλειές, τα λεφτά.

Δεν είναι λίγες οι περιπτώσεις όπου χάθηκαν ζωές.

Η δύναμη του χρήματος είναι απεριόριστη, ξεπερνά ακόμη και τους οικογενειακούς δεσμούς.

Εμείς το δημιουργήσαμε για να μπορούμε να συναλλασόμαστε και να βελτιώσουμε τη ζωή μας, αλλά δεν καταφέραμε να ελέγξουμε την επιρροή του πάνω μας και το αφήσαμε να μας εξουσιάζει.

Δώσαμε μεγαλύτερο βάρος στην απόκτηση υλικών αγαθών αντί να επενδύσουμε στις ανθρώπινες σχέσεις.

Αλλά ενώ το χρήμα είναι παντοδύναμο, δεν έχει τη δύναμη να αγοράσει τα πάντα. 

Λίγο οξύμωρο!

Σήμερα θέλω να μοιραστώ μια ιστορία ενός φίλου ως παράδειγμα προς αποφυγήν.

Παράδειγμα Προβλημάτων Οικογενειακών Επιχειρήσεων

Η αρχή του προβλήματος

Παρακολουθώ την ιστορία του από τότε που ξεκίνησε το πρόβλημα. Και αυτό ήταν πριν από 10 χρόνια. Γνωρίζω ότι αυτή η εμπειρία του κόστισε πολύ, αλλά από την άλλη πλευρά πιστεύω ότι τώρα έχει το μέλλον μπροστά του.

Δούλευε στο εργοστάσιο του πατέρα και του θείου του, μια τοπική επιχείρηση με τοπικούς πελάτες. Τα δύο αδέρφια ξεκίνησαν αυτήν την επιχείρηση πριν από 25 χρόνια.

Αλλά και τα δύο αδέρφια ήταν παντρεμένα και σύντομα τα παιδιά τους μεγάλωσαν. Ο φίλος μου είναι ο νεότερος από 2 αδέλφια, αλλά ο μόνος που συμμετέχει στην εταιρεία.

Από την άλλη πλευρά ο θείος του έχει 3 γιους, και όλοι συμμετέχουν στην εταιρεία.

Κάποια στιγμή στο μέλλον το εργοστάσιο θα χωριζόταν στους 4 νεαρούς άνδρες. Ο φίλος μου θα είχε το 50% (το μερίδιο του πατέρα του) και τα άλλα 3 αδέλφια (πλευρά του θείου) θα έπρεπε να μοιραστούν το υπόλοιπο 50%.

Και αυτός ήταν ο λόγος που πυροδίτησε μια συνεχιζόμενη μάχη μεταξύ των δύο ηλικιωμένων αδελφών. Ο θείος του πίστευε ότι οι γιοι του ήταν σε μειονεκτική θέση. Ήταν τρεις εναντίον ενός και έπρεπε να μοιραστούν το 50%. Δεν μπορούσε όμως να το στηρίξει νομικά.

Ο νόμος είναι ξεκάθαρος, το ποσοστό ενός από τους αρχικούς συνεταίρους μοιράζεται στους απόγονούς του, άσχετα από το πόσοι είναι αυτοί.

Και όλα άλλαξαν

Αυτό ήταν κάτι που ο θείος του φίλου θα έπρεπε να είχε σκεφτεί νωρίτερα ως πατέρας 3 αγοριών. Ήξερε ότι το εργοστάσιο δεν μπορεί να θρέψει τόσες πολλές οικογένειες. Ίσως θα μπορούσε να παρακινήσει ένα ή δύο από τα παιδιά του σε άλλες επιχειρήσεις.

Ο θείος του άρχισε να κλέβει χρήματα από την εταιρεία για να αγοράσει ακίνητα και για προσωπικά έξοδα.

Δεν ήταν παρών στην ώρα του, αργούσε, δεν εμφανιζόταν άλλες φορές, και άφηνε τον μεγαλύτερο αδερφό του και τον φίλο μου να αντιμετωπίζουν μόνοι τον εργασιακό φόρτο και τις υποχρεώσεις.

Οι γιοι του ήταν επιθετικοί και σχεδόν βίαιοι εναντίον του φίλου μου.

Τελικά ο θείος ξεκίνησε μια νέα πανομοιότυπη επιχείρηση με ένα νέο όνομα στην ίδια περιοχή προσπαθώντας να πάρει με το μέρος του όσο περισσότερους πελάτες μπορούσε από τον αδερφό του και τον κατηγορούσε.

Οι συνέπειες

Τώρα τα 2 αδέλφια δεν μιλούν μεταξύ τους. Οι 4 νεαροί άνδρες, τα παιδιά, δεν αντάλλαξαν ούτε λέξη όλα αυτά τα χρόνια.

Επιπλέον, όλοι είχαν να αντιμετωπίσουνν έναν αναπόφευκτο μαραθώνιο δικαστηρίων.

Έχασαν χρήματα, φήμη και πελάτες. Αλλά πάνω απ ‘όλα έχασαν την ηρεμία τους. Και κατέστρεψαν τις σχέσεις τους.

Αλλά θα μπορούσε να ήταν και χειρότερα τα πράγματα, ευτυχώς δεν χύθηκε αίμα.

Τι μπορούμε να μάθουμε από αυτήν την ιστορία

Όταν ξεκινάμε μια νέα επιχείρηση με έναν συνεργάτη-συνεταίρο, σε αυτήν την περίπτωση ένα μέλος της οικογένειας ή έναν συγγενή, θα πρέπει να κοιτάξουμε μπροστά στο μέλλον. Εάν αυτή η επιχείρηση πρόκειται να διαρκέσει (και γιατί όχι άλλωστε; αυτός είναι ο απώτερος σκοπός κάθε επιχείρησης, να διαρκέσει) τότε ενδέχεται να εμπλέκονται νέα μέλη. Παιδιά, σύζυγοι ή άλλοι συγγενείς.

Πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι για τις αλλαγές. Ψυχολογικά και οικονομικά.

Σε αυτήν την περίπτωση ποιο είναι το λάθος των 4 νεαρών ανδρών; Κανένα, κληρονόμησαν ένα πρόβλημα.

Ήταν λυπηρό να παρακολουθώ τον φίλο μου να συζητάει γι ‘αυτό. Δύο αδέρφια που κάποτε ένωσαν τις δυνάμεις τους και ατένισαν το μέλλον με ελπίδα και κατάφεραν να χτίσουν μια κερδοφόρα επιχείρηση που διάρκεσε σχεδόν 30 χρόνια, χώρισαν με το χειρότερο τρόπο. Ο καθένας προσπαθούσε να προστατέψει τα παιδιά του.

Μια υγιής επιχείρηση με ένα μεγάλο εμπορικό σήμα διαλύθηκε. Ο φίλος μου δεν το επέλεξε, δεν μπορούσε να κάνει αλλιώς, ήταν ένα νεαρό αγόρι όταν άρχισε να εργάζεται εκεί.

Αλλά μπορούμε να είμαστε πλήρως προετοιμασμένοι;

Λοιπόν, κανείς δεν μπορεί να απαντήσει τόσο εύκολα, κανείς δεν μπορεί να προβλέψει το μέλλον. Ακόμα κι αν είμαστε προετοιμασμένοι, ενδέχεται να προκύψουν ορισμένα προβλήματα.

Κατά κανόνα, εάν μπορείτε να αποφύγετε μια συνεργασία με μέλη της οικογένειας και συγγενείς, κάντε το. Είναι καλύτερο να δημιουργήσετε κάτι μόνοι σας ή με τη βοήθεια εξωτερικού συνεργάτη ή συνιδρυτή.

Εάν μπορούμε να αφήσουμε την οικογένεια εκτός επιχείρησης τόσο το καλύτερο. Μια οικογένεια πρέπει να παραμείνει ενωμένη, με κάθε τρόπο.

Γνωρίζουμε τη δύναμη του χρήματος και το πόσο διαφθείρει τις ψυχές μας και μας αποξενώνει.

Μακριά κι αγαπημένοι…που λέει και η παροιμία.

Ενδιαφέροντα Στατιστικά

Περίπου το 70% των οικογενειακών επιχειρήσεων αποτυγχάνουν ή πωλούνται προτού η δεύτερη γενιά πάρει την ευκαιρία να αναλάβει.

Μόνο το 10% παραμένει ενεργό για να ηγηθεί η τρίτη γενιά, κι αυτό συμβαίνει σε ιδιωτικές εταιρείες.

Σε αντίθεση με τις δημόσιες επιχειρήσεις, στις οποίες η μέση θητεία του διευθύνοντος συμβούλου είναι έξι χρόνια, πολλές οικογενειακές επιχειρήσεις έχουν τους ίδιους ηγέτες για 20 ή 25 χρόνια, και αυτές οι εκτεταμένες θητείες μπορούν να αυξήσουν τις δυσκολίες αντιμετώπισης αλλαγών στην τεχνολογία, τα επιχειρηματικά μοντέλα και τη συμπεριφορά των καταναλωτών.


Οικογενειακές επιχειρήσεις που αποτυγχάνουν πριν αναλάβει η 2η γενιά


Ενεργές ιδιωτικές εταιρείες στις οποίες ηγείται η 3η γενιά

Μέση θητεία σε χρόνια των διευθύνοντων συμβούλων σε δημόσιες επιχειρήσεις

Μέση θητεία σε χρόνια των διευθύνοντων συμβούλων σε οικογενειακές επιχειρήσεις

Αντί να είναι ένα μικρό τμήμα των παγκόσμιων οικονομικών παραγόντων, οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν το 80-90% όλων των επιχειρήσεων παγκοσμίως.


Το ποσοστό των οικογενειακών επιχειρήσεων παγκοσμίως





Με τον: Αναστάσιο Τζώρτζη

*Τα 4 πρώτα εργαστήρια (30 ημέρες) παραδίδονται δωρεάν

ιδιωτικα εκπαιδευτικα εργαστηρια μπανερ


Ελπίζω να εμπνευστείτε από αυτήν την ιστορία και να την χρησιμοποιήσετε ως παράδειγμα για να μην περιπλακείτε σε περιπέτειες με την οικογενειακή σας επιχείρηση.

‘Οπως παρατηρούμε και από τα στατιστικά στοιχεία, οι οικογενειακές επιχειρήσεις είναι η πλειοψηφία.

Τα επιχειρησιακά προβλήματα είναι αναπόφευκτα και συνεχή, θα πρέπει να λειτουργούμε με σύνεση, αποφασιστικότητα, και να αναλαμβάνουμε τις ευθύνες μας.

Γιατί σε περίπτωση οικονομικών ή προσωπικών διαφορών οι συνέπειες μπορεί να είναι τραγικές.

Ακόμη ένα άρθρο τελείωσε, εδώ στην Υποστήριξη της Διαδικτυακής Αγοράς. Περιμένω τα σχόλια και τις σκέψεις σας. Μέχρι την επόμενη φορά, να είστε όλοι καλά.

Αναστάσιος Τζώρτζης

Αναστάσιος Τζώρτζης

Ειδικός Σύμβουλος Μάρκετινγκ, δημιουργός της μεθοδολογίας "Τα 7 Ιδανικά"

Επιχειρηματίας από το 1992, απόφοιτος Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Μακεδονίας. Από τα τέλη του 2014, επεκτάθηκα στο διαδικτυακό μάρκετινγκ και έκτοτε βοήθησα εκατοντάδες επιχειρήσεις να αυξήσουν τις πωλήσεις και το πελατολόγιο τους.

Ιδρυτής των: WebMarketSupport, Muvimag, SummerDream.

Απολαμβάνω την ανάγνωση, τις τέχνες, τις επιστήμες, το σκάκι, τον καφέ, το τσάι, το κολύμπι, τα Audi και να περνάω ποιοτικές ώρες με τα παιδιά μου.

6-figure side hustles documentary by revealed films
the future belongs to small businesses challenge
6-figure Side Hustles - AI Free Report Cover
marketing publishing mastery private training workshops featured banner
Roober-May 2023-250x250
Divi WordPress Theme


Find a domain starting at $0.88

powered by Namecheap


Submit a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *


Marketing, Business, Economy, Multimedia

Get access to marketing and business training, sales secrets and personal stories from the entrepreneurial world, downloads, exclusive discounts and bonuses, and the newsletter to scale your business

I’m celebrating the release of the “7 Ideals” methodology, be part of the movement!

The “7 Ideals” Methodology Beta Group & CONTEST

There’s a contest as the time for the opening has almost come. Submit your product/service for review and get the chance to win a phenomenal prize. The winner gets free access to the whole methodology – not just access to the beta group. DETAILS SOON 🙂

Only 1 brand will be rewarded

Read More

Latest Posts

the future belongs to small businesses challenge



A week-long event to help you navigate through these tough economic times and become competent in an ever-changing marketplace by understanding and elaborating on your unique advantages as a small business or startup.


FREE to participate but there are certain criteria in order to qualify for the final stage of the event. Right now, we are in the preliminary phase. 

3 WINNERS get access to the "7 IDEALS" methodology

You have Successfully Subscribed!

Pin It on Pinterest

Share This