Είχα μια συνάντηση στο κέντρο της πόλης χθες και 2-3 ώρες πριν φύγω, άρχισε να βρέχει δυνατά, πολύ δυνατά.

Τι μπορεί όμως να κάνει κανείς;

Το θέμα είναι ότι έπρεπε να σταθμεύσω το αυτοκίνητό μου 3 χιλιόμετρα μακριά και να περπατήσω επειδή είχαν περιορίσει την πρόσβαση σε ορισμένα σημεία του κέντρου της πόλης (πιθανώς λόγω του covid-19). Και όπως φαντάζεστε, σε λίγα λεπτά έμοιαζα με αυτόν τον τύπο από κάτω.

Η βροχή έπεφτε παντού, τα παπούτσια μου δεν άντεχαν τόσο νερό και ένιωθα σαν ψάρι.

Η Σύνθετη Επίδραση Στο Μάρκετινγκ Θυγατρικών

Το εφέ της βροχής

Τότε άρχισα να σκέφτομαι το φαινόμενο σύνθεσης. Ένα τέλειο παράδειγμα. Καθώς η βροχή πέφτει πάνω σας, σταγόνα -σταγόνα, το νερό που βρέχει τα ρούχα παραμένει, και γίνεστε μούσκεμα, όλο και περισσότερο. Ένα αθροιστικό φεινόμενο, δεν υπάρχει επιστροφή.

Γύρισα σπίτι 2,5 ώρες αργότερα και δεν μπορούσα να αισθανθώ τα πόδια μου. Τα παπούτσια μου, οι κάλτσες, όλα χάος.

Αλλά αυτό δεν ήταν το τέλος του εφιάλτη μου.

Μπήκα στο μπάνιο περιμένοντας να απολαύσω ένα ζεστό μπάνιο για να απαλύνω το κρύωμα.

Όχι, κάτι δεν πήγαινε καλά με το νερό. Φώναξα για βοήθεια. Ζήτησα από τη γυναίκα μου να ελέγξει την κεντρική θέρμανση. Παρατήρησε λίγο νερό ή πετρέλαιο στο πάτωμα. Χαμός, είπα, απλά ζέστανε λίγο νερό στην κουζίνα. Θα το τσεκάρω αργότερα.

Τέλος πάντων, έκανα το μπάνιο μου με τον πιο άβολο τρόπο, αλλά ήταν τουλάχιστον ζεστό νερό.

Ας ελπίσουμε ότι ο καυστήρας είναι εντάξει, ήταν μόνο η πίεση του βραστού νερού που ήταν χαμηλή, ήξερα πώς να το διορθώσω μόνος μου.

Λύθηκαν τα προβλήματα…

Συνδυασμός μάρκετινγκ θυγατρικών

Συχνά με ρωτούν αν υπάρχει ππροοπτική στο επιχειρηματικό μοντέλο μάρκετινγκ θυγατρικών.

Αρχικά, επεξηγώ μερικά φοβερά στατιστικά.

Για παράδειγμα:

• Το 81% των εμπορικών σημάτων, χρησιμοποιεί προγράμματα μάρκετινγκ συνεργατών. Μόνο 1 στα 5 όχι.
• Το 38% των εμπόρων αποκαλεί αυτό το μοντέλο μία από τις κορυφαίες μεθόδους απόκτησης πελατών.
• Το μάρκετινγκ περιεχομένου κοστίζει 62% λιγότερο από την παραδοσιακή διαφήμιση (τηλεόραση, ραδιόφωνο, διαφημιστικές πινακίδες) και δημιουργεί 3X δυνητικούς πελάτες.

Στη συνέχεια, εξηγώ πώς οι θυγατρικές μπορούν να προωθήσουν κυριολεκτικά εκατομμύρια προϊόντα και υπηρεσίες από δεκάδες χιλιάδες μάρκες. Οι συνεργάτες μπορούν να συνεργαστούν με οποιαδήποτε μάρκα.

Οι συνεργάτες χρησιμοποιούν τις δικές τους διαδικτυακές ιδιοκτησίες για να βοηθήσουν τους επισκέπτες να λάβουν τεκμηριωμένες αποφάσεις, ενώ ταυτόχρονα διαφημίζουν προϊόντα και υπηρεσίες που μπορούν να βοηθήσουν τους ανθρώπους να λύσουν τα προβλήματά τους, να εκπληρώσουν τις ανάγκες τους και να επιτύχουν τους στόχους τους.

Οι συνεργάτες (εκδότες) μπορούν να στοχεύσουν ολόκληρο τον πληθυσμό, δεν περιορίζονται από την τοποθεσία, το χρόνο ή άλλους παράγοντες που επηρρεάζουν τα φυσικά καταστήματα.

Οι συνεργάτες μπορούν επίσης να δημιουργούν έσοδα από τις διαδικτυακές τους ιδιοκτησίες και τους διάφορους κοινωνικούς λογαριασμούς τους με εκατό διαφορετικούς τρόπους, πέρα ​​από τις τυπικές προωθήσεις συνεργατών. Blogging (ιστολόγια), δημιουργία μετατροπών, πωλήσεις διαφημιστικού χώρου, χορηγίες, μάρκετινγκ ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, κανάλια βίντεο, podcast (διαδικτυακό ραδιόφωνο), κοινωνικά μέσα, ελεύθεροι επαγγελματίες, dropshipping, καταστήματα ηλεκτρονικού εμπορίου, ο κατάλογος είναι ατελείωτος.

Οι συνεργάτες μπορούν να εξερευνήσουν και να επεκταθούν σε νέες θέσεις και να στοχεύσουν σε νέο κοινό στο μέλλον.

Τελικά, οι θυγατρικές μπορούν να αναπτύξουν τα δικά τους προϊόντα και να πουλήσουν τις δικές τους υπηρεσίες μάρκετινγκ σε άλλες εταιρείες.

Σχετικά:

• Πλεονεκτήματα του μάρκετινγκ θυγατρικών

Το μοντέλο ευδοκιμεί. Υπάρχουν άνθρωποι που κυριολεκτικά σαρώνουν τις αγορές.

Αλλά πρέπει να είμαι ειλικρινής εδώ…η πλειοψηφία των ανθρώπων δεν βγάζει πολλά χρήματα, δεν μπορεί να χτίσει μια πραγματική επιχείρηση.

Γιατί;

Αν τους ρωτήσετε, θα σας πουν ότι έφταιγε κάποιος άλλος. Ή ότι η αγορά ήταν πολύ ανταγωνιστική. Θα βρουν δικαιολογίες.

Αλλά το θέμα είναι ότι αυτοί οι άνθρωποι δεν μπορούν να πιέσουν τον εαυτό τους σκληρά, αρκετά σκληρά.

Στην πραγματικότητα, οι περισσότεροι από αυτούς, εγγράφονται σε ένα πρόγραμμα κατάρτισης για να μάθουν πώς να οικοδομήσουν μια επιχείρηση και ποτέ δεν αναλαμβάνουν δράση.

Χωρίς δράση, δεν μπορείτε να περιμένετε κανένα αποτέλεσμα.

Τώρα, δείτε πώς αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο έχει επίσης μια σύνθετη επίδραση. Ακριβώς όπως η βροχή που μουλιάζει τα ρούχα σας, όλο και περισσότερο, ακόμη περισσότερο.

Όπως αναφέραμε, οι εκδότες προωθούν προϊόντα και υπηρεσίες στις δικές τους διαδικτυακές ιδιοκτησίες.

Δημιουργούν περιεχόμενο, μέσα και σελίδες που παραμένουν στο διαδίκτυο για όσο διάστημα οι ιστότοποί τους είναι ενεργοί.

Κάποια στιγμή, αυτές οι σελίδες αρχίζουν να αποκτούν κατάταξη και προβολή. Όσο περνάει ο καιρός, όλο και περισσότεροι άνθρωποι επισκέπτονται αυτές τις σελίδες και εκτίθενται σε αυτές τις προσφορές. Και αρχίζουν οι πωλήσεις.

Οι σελίδες που δημιουργήσατε στο παρελθόν σας αποφέρουν έσοδα μερικές φορές για μια ζωή.

Και καθώς οι εκδότες συνεχίζουν να δημοσιεύουν όλο και περισσότερο περιεχόμενο, ένα σύνθετο φαινόμενο αρχίζει να εξελίσσεται. Και όλες αυτές οι σελίδες που δημιούργησαν είναι με άλλα λόγια, διαφορετικές ροές εισοδήματος.

Μερικά παραδείγματα

Είχα προωθήσει στο παρελθόν ένα προϊόν από μια εταιρεία που αργότερα διαλύθηκε. Είχα δημιουργήσει μόνο μία σελίδα για αυτήν την προώθηση, αλλά η σελίδα δεν πήρε αμέσως καλή κατάταξη στην 1η σελίδα των μηχανών αναζήτησης και ως αποτέλεσμα, δεν πραγματοποίησα πωλήσεις. Επίσης, φοβόμουν να ξοδέψω χρήματα σε διαφημίσεις για να επιτύχω επισκεψιμότητα για το συγκεκριμένο προϊόν. Και είχα δίκιο που φοβήθηκα, η εταιρεία εξαφανίστηκε.

Αλλά μετά από 3 χρόνια, έλαβα μια ειδοποίηση από το Paypal με επιταγή από αυτήν την εταιρεία.

Νόμιζα ότι πρόκειται για λάθος.

Έλεγξα τον ιστότοπό τους και και η εταιρεία ήταν ενεργή τώρα και η σελίδα μου έκανε πωλήσεις γι ‘αυτούς.

Χωρίς καν να το ξέρω, έβγαλα ένα πολύ αξιοπρεπές κέρδος για μια σελίδα που δημιούργησα πριν από 3 χρόνια. Προφανώς, καθώς περνούσε ο καιρός, η σελίδα μου είχε βαθμολογίες 1ης σελίδας και έλαβε επισκεψιμότητα.

Ακόμα, αυτή η σελίδα κερδίζει εισόδημα, θα μπορούσατε να πείτε ότι είναι παθητικό εισόδημα, αν και τίποτα δεν είναι πραγματικά παθητικό.

Και αυτή είναι μόνο μία σελίδα από τις 1.000+ σελίδες.

Αυτή είναι η δύναμη της σύνθεσης.

Ενα άλλο παράδειγμα:

Υπάρχει μια πληθώρα προϊόντων και υπηρεσιών που προωθώ και μου δημιουργούν επαναλαμβανόμενες προμήθειες (κάθε μήνα ή άλλη χρονική περίοδο).

Αυτές είναι συνήθως μηνιαίες συνδρομές, συνδρομές, λογισμικό ή άλλα είδη προϊόντων που πωλούνται σε συνεχή βάση.

Έχω δημιουργήσει περιεχόμενο για αυτές τις προσφορές μία φορά και επιστρέφουν εισόδημα για μήνες και χρόνια, τουλάχιστον για όσο οι πελάτες μένουν ικανοποιημένοι με την εταιρεία και δεν ακυρώνουν τις συνδρομές τους.

Κατά καιρούς, προσθέτω νέες πληροφορίες για να διατηρώ τις σελίδες ενημερωμένες, να βελτιώνω την εμπειρία του χρήστη και να παραμένω στην κορυφή άλλων ανταγωνιστικών ιστότοπων.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο δεν πιστεύω ότι μπορούμε να πούμε ότι είναι παθητικό εισόδημα, είναι σχεδόν παθητικό.

Αλλά επαναλαμβάνεται και αυτό είναι τεράστιας σημασίας.

Δεν θα σας πληρώσουν όλες οι εταιρείες προμήθειες για μια ζωή, αλλά η πλειοψηφία θα το κάνει.

Όταν συνεργάζεστε με διαχειριστές θυγατρικών και προωθείτε λανσαρίσματα (προϊόντα και υπηρεσίες που πωλούνται κατά τη διάρκεια μιας συγκεκριμένης περιόδου του έτους) και πραγματοποιείτε πωλήσεις, γίνεστε αντιληπτός από άλλες εταιρείες.

Θα αρχίσετε να λαμβάνετε ειδοποιήσεις από άλλους διαχειριστές θυγατρικών για να συμμετέχοετε στις καμπάνιες τους και ο κύκλος σας θα μεγαλώσει.

Δημιουργείτε νέες συνδέσεις και σχέσεις και προσεγγίζετε νέο κοινό.

Όλα αυτά αθροίζονται, είναι ένα σύνθετο αποτέλεσμα.

Με πλησιάζουν επίσης εταιρείες που θέλουν να χορηγούν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους. Πέρα από τις χορηγούμενες προμήθειες που λαμβάνω, αυτές οι εταιρείες ενδέχεται να προσφέρουν έπαθλα, δωρεάν δοκιμές ή αποκλειστικές εκπτώσεις για το κοινό μου.

Ως αποτέλεσμα, ο ιστότοπος κερδίζει δημοτικότητα, αυξάνεται η επισκεψιμότητά του και πραγματοποιούνται νέες χορηγίες.

Τώρα ας συζητήσουμε διαφορετικές ροές εισοδήματος.

Στην αρχή, δημιουργούσα απλώς περιεχόμενο και ήμουν ενεργός στα κοινωνικά μέσα και άλλες πλατφόρμες. Κέρδιζα προμήθειες προωθώντας μάρκες στις ιστοσελίδες μου.

Στη συνέχεια, άρχισα να δημιουργώ δυνητικούς πελάτες και χρησιμοποιούσα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για να μείνω σε επαφή με τους συνδρομητές μου. Πολύ συχνά, προωθώ μάρκες χρησιμοποιώντας email ή διαφημίζω τις δικές μου υπηρεσίες.

Ξεκίνησα να πουλάω διαφημιστικό χώρο σε δίκτυα διαφημίσεων και χορηγούς.

Δημιούργησα ένα κανάλι βίντεο και έχω ξκινήσει επίσης ένα podcast.

Επιπλέον, παρέχω πλέον υπηρεσίες μάρκετινγκ και διαφήμισης, δημιουργώ ιστοσελίδες και παράγω πολυμέσα για εταιρείες σε όλο τον κόσμο, διοργανώνω ιδιωτικά εργαστήρια κατάρτισης και προσφέρω επιχειρηματικές συμβουλές.

Όλα αυτά είναι διαφορετικές ροές εισοδήματος, όλα αθροίζονται, είναι το σύνθετο αποτέλεσμα.

Έτσι αθροίζονται αυτές οι προσφορές, αυτή είναι η δύναμη της σύνθεσης.

Επίλογος

Αυτά είναι μόνο μερικά παραδείγματα της σύνθετης επίδρασης στο μάρκετινγκ θυγατρικών. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο μιλάμε για ένα επιχειρηματικό μοντέλο που είναι προσοδοφόρο, με τεράστιες δυνατότητες και σας αποφέρει εισόδημα που πολύ συχνά επαναλαμβάνεται. Μπορείτε να προσθέσετε χιλιάδες διαφορετικές ροές εισοδήματος χωρίς να χρειάζεται να ανησυχείτε για την ανάπτυξη ενός προϊόντος, ποτέ στη ζωή σας.

Θέλετε να μάθετε περισσότερα για αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο; Θέλετε να γίνετε αξιόπιστος εκδότης με κύρος στην αγορά; Κάποιος που βοηθά τους ανθρώπους στις αποφάσεις τους; Κάποιος που βοηθά τις εταιρείες να πωλούν περισσότερα από τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους; Κάποιος που όχι μόνο προωθεί άλλες μάρκες αλλά αναπτύσσει και τα δικά του προϊόντα και υπηρεσίες;

Στη συνέχεια, ελέγξτε τα ζωντανά ιδιωτικά εργαστήρια εκπαίδευσης 1 προς 1, αφιερωμένα στο να σας βοηθήσουν να γίνετε ένας πλήρως εξοπλισμένος και πολύ επιτυχημένος εκδότης μάρκετινγκ, η εκπαίδευση “Marketing Publishing Mastery”. Υπάρχει μια δωρεάν δοκιμαστική περίοδος 14 ημερών και μπορείτε να απολαύσετε απεριόριστες συνεδρίες.

Ακόμη ένα άρθρο έφτασε στο τέλος του, εδώ στην Υποστήριξη της Διαδυκτιακής Αγοράς. Πως σας φαίνεται το συγκεκριμένο μοντέλο; Θα ήταν κάτι το οποίο θα θέλατε να ακολουθήσετε; Μέχρι την άλλη φορά, να είστε όλοι καλά.